استراتيجية العمل
نعمل في أفق على بناء منهج للتغير من اجل تشكيل استراتيجية وبناء إطار لتنمية الفتيات، معتمدين على الخطوات رئيسية:
- تحديد المشكلات ووضع آليه تستند على التخطيط الجيد للمشكلة، فهم مصادرها وأحدث تطوراتها.
- وضع اهداف قابلة للقياس.
- تحديد مقومات التغير والاستثمار التي نحتاجها من أجل تحقيق أهدافنا.
- تحديد الأفراد والمنظمات التي يكون لها دور بارز في التعامل مع المشاكل التي نتبناها وذلك من أجل تحقيق شراكات بناءة.
- تحديد مقاييس للإداء و معايير للتغير على المدى القصير و الطويل.
- تنفيذ البرامج ضمن فريق عمل احترافي ومختصين.
- متابعة تقارير الإداء و مراقبة مدى التغيير.