استراتيجية العمل

نعمل في أفق على بناء منهج للتغير من اجل تشكيل استراتيجية وبناء إطار لتنمية الفتيات، معتمدين على الخطوات رئيسية:

  • تحديد المشكلات ووضع آليه تستند على التخطيط الجيد للمشكلة، فهم مصادرها وأحدث تطوراتها.
  • وضع اهداف قابلة للقياس.
  • تحديد مقومات التغير والاستثمار التي نحتاجها من أجل تحقيق أهدافنا.
  • تحديد الأفراد والمنظمات التي يكون لها دور بارز في التعامل مع المشاكل التي نتبناها وذلك من أجل تحقيق شراكات بناءة.
  • تحديد مقاييس للإداء و معايير للتغير على المدى القصير و الطويل.
  • تنفيذ البرامج ضمن فريق عمل احترافي ومختصين.
  • متابعة تقارير الإداء و مراقبة مدى التغيير.