المعايير والقوائم المالية

تسويات فروق العملة (FX Revaluation): إعادة تقييم الأرصدة الأجنبية قبل الإقفال

تصميم بعنوان تسويات فروق العملة مع أيقونة أسهم تحويل بين عملات مختلفة (مثل الدولار والريال).
تخطي إلى المحتوى
المعايير والقوائم المالية تسوية المخزون • جرد المخزون • العجز والزيادة • مخصص هبوط المخزون • NRV

تسويات المخزون في نهاية الفترة: العجز، التالف، وهبوط الأسعار (NRV)

تسوية المخزون ليست “قيدًا واحدًا”؛ بل حزمة إجراءات وقيود تُغلق بها الفترة دون تضخيم أصول أو أرباح: تبدأ من جرد المخزون ومراجعة العجز والزيادة، مرورًا بمعالجة التالف/الراكد، وصولًا إلى تقييم المخزون عند انخفاض صافي القيمة القابلة للتحقق (NRV) وإثبات مخصص هبوط المخزون عند الحاجة. للرجوع للإطار العام: التسويات الجردية

صورة بعنوان تسويات المخزون مع رسم لصناديق بضائع بجوارها قائمة جرد وقلم.
الهدف: رصيد مخزون واقعي + ربح عادل + تتبع واضح لفروقات الجرد وأسبابها.
ملخص سريع
  • العجز: مخزون فعلي أقل من الدفتري ⇒ تخفيض مخزون + تحميل خسارة/فروقات جرد (أو COGS حسب السياسة).
  • الزيادة: مخزون فعلي أكبر من الدفتري ⇒ زيادة مخزون + إثبات مقابل (تصحيح/فروقات).
  • التالف/الراكد: إعدام أو تخفيض قيمة وفق سياسة إثبات الهالك والتالف.
  • NRV: إذا كانت أقل من التكلفة ⇒ هبوط مخزون (مخصص أو تخفيض مباشر).
  • أسفل المقال: أداة تولّد لك قيمة التسوية + مسودة القيود + تنزيل CSV.

1) لماذا تتم تسوية المخزون عند الإقفال؟

لأن المخزون أصل “حساس” يؤثر على قائمتين مباشرة: الميزانية (قيمة المخزون) وقائمة الدخل (تكلفة المبيعات/الهالك/هبوط المخزون). أي خطأ في المخزون قد يعني: تضخيم أصول وربح، أو العكس (إخفاء أصول وربح).

قاعدة تدقيق سريعة: إذا زاد المخزون دون حركة مبيعات/شراء منطقية، فتوقع فروقات جرد أو تسعير خاطئ أو عدم معالجة NRV.
شجرة قرار: أي نوع تسوية مخزون تحتاج؟ مخطط انسيابي يحدد هل هناك فرق جرد أو هبوط NRV أو تالف/راكد. ابدأ من 3 أسئلة هل الجرد الفعلي يساوي الرصيد الدفتري؟ هل هناك أصناف تالفة/راكدة أو مرتجعات؟ هل NRV أقل من التكلفة لأي صنف؟ فرق جرد عجز/زيادة + تحقيق السبب تالف/راكد إعدام/تخفيض قيمة هبوط NRV مخصص هبوط المخزون
النتيجة النهائية: اختيار نوع التسوية الصحيح قبل القيد.

2) جرد المخزون: ما الذي يجب توثيقه قبل أي قيد؟

أي تسوية المخزون قوية تبدأ بتوثيق قوي. الحد الأدنى من المستندات التي تدعم التسوية:

  • محضر الجرد: تاريخ الجرد، المخازن، فريق الجرد، أسلوب العد (كامل/عينة/دوري).
  • كشف الأصناف: كود الصنف، الموقع (مستودع/رف/بن)، وحدة القياس، الكمية الفعلية.
  • سجل الحركة: آخر حركات شراء/صرف/تحويل/مرتجع قبل وبعد تاريخ القطع.
  • تسعير المخزون: تكلفة الوحدة (FIFO/متوسط/… حسب السياسة) أو تكلفة قياسية مع فروقاتها.
تنبيه: تواريخ القطع (Cut-off) حول الإقفال هي أكثر نقطة تُسبب فروقات وهمية—خصوصًا مع التحويلات بين المخازن والمرتجعات.

3) العجز والزيادة: الأسباب والمعالجة (بدون تعميم)

العجز والزيادة لهما جذور مختلفة، لذلك المعالجة ليست ثابتة دائمًا. القاعدة: افهم السبب أولًا ثم حدّد أين يُحمّل الأثر (خسائر مخزون/تكلفة مبيعات/إيراد فروقات).

ربط السبب بالقيد يقلل “قيود تجميل” القوائم
الحالة أسباب محتملة مخرجات محاسبية شائعة
عجز فاقد/سرقة، تلف غير مُسجل، خطأ صرف، تحويل لم يُستلم، أخطاء وحدة قياس خسائر مخزون/فروقات جرد أو تحميل على تكلفة المبيعات حسب السياسة والمسؤولية
زيادة توريد غير مُسجل، خطأ تسعير/وحدة، تحويل مُستلم غير مُسجل، مرتجع لم يُثبت زيادة مخزون مقابل فروقات دائنة أو تصحيح تكلفة المبيعات/المشتريات
تالف/منتهي انتهاء صلاحية، سوء تخزين، كسر/تسرب، إعدام إعدام/خصم مخزون + مصروف هالك/تالف أو مخصص
في الإقفال ستلاحظ أن منطق “تحميل الفترة بما يخصها” يتكرر في أكثر من بند، ولهذا قد يفيدك ربط هذا المقال بـ خطوة تالية: المصروفات المستحقة والمقدمة.
حالة خاصة (مستورَدات): إذا كان المخزون بعملة أجنبية أو عليه التزامات بعملة أجنبية، راجع أثر إعادة التقييم قبل الإقفال: مقارنة سريعة: فروق العملة.

4) هبوط الأسعار وفق NRV ومتى تحتاج مخصص هبوط المخزون؟

NRV (صافي القيمة القابلة للتحقق) = سعر البيع المتوقعتكاليف الإتمام والبيع. إذا كانت NRV أقل من تكلفة الصنف، فالمخزون “مبالغ” في تقييمه ويجب تخفيضه (مباشرة أو عبر مخصص).

معادلة عملية
NRV = Expected Selling Price − Costs to Complete − Costs to Sell
Write-down per unit = MAX(0, Cost per unit − NRV)

هل أخفض المخزون مباشرة أم أستخدم مخصص؟

كلاهما يؤدي لنفس الأثر على القيمة الدفترية، لكن استخدام مخصص هبوط المخزون (حساب مقابل) يُسهل التتبع وعكس الهبوط عند زوال السبب، ويُحسّن الشفافية في المراجعة.

موصى به لك

منظومة الإغلاق المالي الدوري (Financial Closing Checklists) - نماذج Excel

باقة الإقفال الشهري والسنوي تجمع Checklists الإقفال مع قوالب التسويات والمطابقات وقيود الاستحقاق وال...

إذا لديك أصناف كثيرة وأسعارها تتغير باستمرار، فاجعل تقييم NRV مبنيًا على تقرير “حركة + أعمار + معدل بيع” بدل انطباعات.

5) القيود المحاسبية لتسويات المخزون (أشكال عملية)

أ) قيد العجز (Shortage)

من ح/ خسائر مخزون / فروقات جرد (أو تكلفة المبيعات)
  إلى ح/ المخزون

ب) قيد الزيادة (Overage)

من ح/ المخزون
  إلى ح/ فروقات جرد دائنة / تصحيح تكلفة المبيعات (حسب السياسة والسبب)

ج) قيد الهالك/التالف (Damaged / Obsolete)

من ح/ مصروف هالك وتالف (أو مخصص هالك)
  إلى ح/ المخزون

د) قيد هبوط المخزون وفق NRV

أسلوب القيد القيد متى تفضّله؟
تخفيض مباشر من ح/ خسارة هبوط مخزون
إلى ح/ المخزون
محفظة أصناف صغيرة أو تبسيط التشغـيل
عبر مخصص من ح/ خسارة هبوط مخزون
إلى ح/ مخصص هبوط المخزون (ح/ مقابل)
أصناف كثيرة + رغبة في تتبع/عكس الهبوط
مهم: لا تكتفِ بالقيد—اربط كل تسوية بمستند (محضر جرد/محضر إعدام/تحقيق فروقات/تقرير NRV).

6) مثال رقمي كامل: فروقات الجرد + NRV

الرصيد الدفتري لصنف (A) = 1,000 وحدة، تكلفة الوحدة = 50 ⇒ رصيد دفتري = 50,000. الجرد الفعلي أظهر 960 وحدة ⇒ عجز 40 وحدة بقيمة 2,000.

قيد العجز
من ح/ خسائر مخزون / فروقات جرد         2,000
  إلى ح/ المخزون                          2,000

صنف (B) تكلفة الوحدة = 80، الكمية 300. سعر البيع المتوقع = 75 وتكاليف بيع/إتمام = 3 ⇒ NRV للوحدة = 72. بما أن NRV أقل من التكلفة، هبوط للوحدة = 8 ⇒ إجمالي هبوط = 2,400.

قيد هبوط NRV عبر مخصص
من ح/ خسارة هبوط مخزون                 2,400
  إلى ح/ مخصص هبوط المخزون               2,400
إذا تريد إدارة دقيقة لتسعير المخزون ومواءمة تكلفة المبيعات مع حركة الأصناف، اجعل “التسوية” جزءًا من نظام متكامل لا ملف منفصل.

7) ضوابط عملية لتقليل فروقات الجرد (قبل أن تصبح قيودًا)

  1. فصل المسؤوليات: من يستلم ليس من يُسجل ومن يعدّ ليس من يعتمد.
  2. ترميز مواقع التخزين: مستودع/موقع/رف/بن لتقليل أخطاء العد.
  3. عدّ دوري (Cycle Count): للأصناف عالية الحركة بدل انتظار نهاية السنة.
  4. تتبع التحويلات: تحويل بدون تأكيد استلام = فروقات جرد مؤجلة.
  5. تقرير أعمار المخزون: لتحديد الراكد مبكرًا وتقييم NRV دون مفاجآت.

8) نماذج جاهزة لإدارة وتسويات المخزون (روابط مباشرة)

لتطبيق تسوية المخزون عمليًا بسرعة (توثيق + جداول + رقابة)، هذه نماذج جاهزة تساعدك في الجرد والتتبع وتقييم NRV:

إن أردت “تطبيق كامل” بدل قيد فقط، ابدأ بنموذج الجرد + حركة المخزون + تقييم NRV ثم اربطها بتكلفة المبيعات.

9) أداة تسوية المخزون + تحميل CSV

أدخل الرصيد الدفتري والفعلي لتقدير العجز/الزيادة، ثم أدخل بيانات NRV لتقدير هبوط المخزون. الأداة تُخرج مسودة قيد وملف CSV مختصر لنتائج التسوية.

أولًا: فروقات الجرد (عجز/زيادة)

ثانيًا: هبوط المخزون وفق NRV

أدخل البيانات لتظهر النتيجة.
مسودة القيود

                
مرجع: التسويات الجردية
ملاحظة: هذه الحاسبة للتقدير والتعليم. في الواقع قد تختلف الحسابات حسب سياسة التسعير (FIFO/متوسط) وطريقة توزيع الفروقات ومسؤوليات العهد.

10) الأسئلة الشائعة

ما المقصود بتسوية المخزون في نهاية الفترة؟

تسوية المخزون هي قيود وإجراءات نهاية الفترة التي تُطابق رصيد المخزون الدفتري مع الجرد الفعلي وتُعالج فروقات العجز/الزيادة والتالف والراكد وهبوط الأسعار (NRV) لضمان عدالة الربح وقيمة الأصول.

كيف أعالج العجز والزيادة في جرد المخزون محاسبيًا؟

العجز يُسجل كخسائر/فروقات جرد (أو يُحمّل على تكلفة المبيعات حسب السياسة) مع تخفيض المخزون، والزيادة تُسجل كزيادة مخزون مقابل فروقات دائنة أو تصحيح تكلفة المبيعات/المشتريات وفق سياسة المنشأة وسبب الزيادة.

ما معنى هبوط المخزون وفق NRV؟

NRV هي صافي القيمة القابلة للتحقق: سعر البيع المتوقع مطروحًا منه تكاليف الإتمام والبيع. إذا كانت NRV أقل من التكلفة، يتم إثبات مخصص/خسارة هبوط مخزون حتى لا تُعرض أرباح غير حقيقية.

هل يمكن عكس مخصص هبوط المخزون؟

قد يُسمح بعكس هبوط المخزون عند زوال سبب الهبوط وبحد أقصى قيمة الهبوط المعترف بها سابقًا، وفق سياسة المنشأة ومتطلبات المعيار وتوثيق سبب التحسن.

ما أخطر خطأ في تسويات المخزون عند الإقفال؟

أخطر خطأ هو تمرير فروقات الجرد دون تحقيق سببها أو دون فصل المسؤوليات، أو تجاهل تقييم NRV للأصناف الراكدة/التالفة؛ وهذا قد يؤدي لتضخيم المخزون والربح أو العكس.

11) الخلاصة

تسوية المخزون الناجحة = (جرد موثق) + (تحقيق سبب الفروقات) + (تقييم NRV للأصناف الراكدة/التالفة) + (قيود صحيحة ومفهومة). عندما تطبق هذا المنهج ستقل المفاجآت في نهاية السنة، وستحصل على مخزون واقعي وربح عادل.

© مقالات السلة الرقمية — محتوى تعليمي عام. عند التطبيق الواقعي تُراعى سياسات المنشأة والضوابط الداخلية ومتطلبات المعايير.