سياسة الاعتراف بالإيراد للمشاريع وفق نسبة الإنجاز (POC & IFRS 15 Policy) – ملف Word قابل للتعديل

 320

نسبة الإنجاز POC توثق سياسة قياس التقدم وتحديث EAC وربطها بالإيراد المستحق وفق IFRS15، بما يشمل معالجة Claims وUnder/Over billing.تنتج قواعد تطبيق موحدة لإقفال المشاريع، لفرق التقارير والمراجعة عند إعداد قوائم شهرية وسنوية.

غير متوفر في المخزون

الوصف

سياسة الاعتراف بالإيراد للمشاريع (POC / IFRS 15)

سطر فرعي: سياسة مكتوبة ومنهجية عملية لتطبيق نسبة الإنجاز (POC) وفق IFRS 15 في مشاريع المقاولات والخدمات، تشمل منهج Cost-to-Cost، معالجة Under/Over Billing، والتعامل المحاسبي السليم مع Claims & Variations كـ Variable Consideration.

Value Proposition:
هذه ليست “ورقة سياسة نظرية”، بل دليل تشغيلي يربط
العقد → التكاليف → نسبة الإنجاز → الإيراد المعترف به → القوائم المالية.
الهدف: اعتراف بالإيراد قابل للتدقيق، متسق مع IFRS 15، ويمنع تضخيم الإيراد أو تأجيله بلا مبرر.

في 20 ثانية: ماذا ستحصل عليه؟

  • Revenue Recognition Policy مكتوبة للمشاريع.
  • تطبيق POC (Percentage of Completion) وفق IFRS 15.
  • شرح عملي لطريقة Cost-to-Cost Method.
  • آلية احتساب الإيراد المعترف به شهريًا.
  • معالجة Under / Over Billing محاسبيًا.
  • سياسة التعامل مع Claims & Variations كـ Variable Consideration.
  • ربط السياسة مع WIP وميزان المراجعة.
  • أمثلة تطبيقية + قيود محاسبية نموذجية.

مناسبة لـ

  • شركات المقاولات والمشاريع.
  • شركات الخدمات طويلة الأجل.
  • المديرين الماليين ورؤساء الحسابات.
  • المنشآت الخاضعة للتدقيق الخارجي.

غير مناسبة لـ

  • الأنشطة ذات البيع الفوري (Point-in-Time).
  • الشركات التي لا تمتلك تتبع تكاليف للمشاريع.

قبل تطبيق السياسة

  • اعتراف بالإيراد عند الفوترة فقط.
  • تضخم أو تأخير غير مبرر في الإيرادات.
  • اختلاف مستمر مع المراجع الخارجي.
  • غياب منهج واضح لاحتساب WIP.
  • معالجة عشوائية للمطالبات والتغييرات.

بعد تطبيق السياسة

  • اتساق محاسبي: نفس المنهج كل شهر وكل مشروع.
  • قابلية التدقيق: إيراد مدعوم بتكاليف ونسبة إنجاز.

كيف تعمل سياسة الاعتراف بالإيراد عمليًا؟

1) تحديد ما إذا كان العقد يخضع لـ POC

  • العقد يُنفذ على فترة زمنية.
  • للعميل سيطرة تدريجية على المنفعة.
  • التكلفة والإيراد يمكن قياسهما بشكل موثوق.

2) تحديد طريقة قياس نسبة الإنجاز

تعتمد السياسة على Cost-to-Cost Method:

  • نسبة الإنجاز = التكاليف المتكبدة ÷ إجمالي التكاليف المتوقعة.
  • تحديث دوري لإجمالي التكاليف (EAC).

3) احتساب الإيراد المعترف به

  • الإيراد المعترف به = قيمة العقد × نسبة الإنجاز.
  • إيراد الفترة = الإيراد التراكمي − الإيراد المعترف به سابقًا.

4) معالجة Under / Over Billing

  • Under Billing: إيراد معترف به > فواتير صادرة → أصل متداول (WIP).
  • Over Billing: فواتير صادرة > إيراد معترف به → التزام.

5) Claims & Variations كـ Variable Consideration

  • لا يُعترف بها إلا إذا كان تحصيلها مرجحًا بدرجة عالية.
  • إدراجها بالقيمة المرجحة أو الأكثر احتمالًا.
  • استبعاد المطالبات عالية المخاطر من الإيراد.

الناتج المحاسبي من تطبيق السياسة

  • إيراد مشاريع مطابق لـ IFRS 15.
  • رصيد WIP واضح ومفسر.
  • Under / Over Billing قابل للتتبع.
  • قيود إقفال شهرية موحدة.
  • ملف جاهز للمراجع الخارجي.

محتويات التسليم

  1. Revenue Recognition Policy: سياسة مكتوبة رسمية.
  2. POC Methodology: شرح Cost-to-Cost.
  3. Variable Consideration Guidance: Claims & Variations.
  4. Journal Entries: قيود محاسبية نموذجية.
  5. Examples: أمثلة تطبيقية رقمية.

لو عايز سياسة إيراد لا يرفضها المراجع ولا تشوّه القوائم

معلومات إضافية
نوع المحتوى

المسمّى الوظيفي

الفترة

المستوى

التحديثات

القطاع

الصيغة

مراجعات (0)
0 استعراض
0
0
0
0
0

المراجعات

واضح المرشحات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “سياسة الاعتراف بالإيراد للمشاريع وفق نسبة الإنجاز (POC & IFRS 15 Policy) – ملف Word قابل للتعديل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *